COACHING EJECUTIVO

Es un proceso de entrenamiento y desarrollo que se centra en mejorar las habilidades y competencias de los líderes y directivos de una organización, un emprendimiento o un proyecto empresarial, para que mejoren su desempeño y alcancen su máximo potencial.

Como este proceso involucra el desarrollo personal y profesional, no solo es utilizado por líderes y ejecutivos para alcanzar sus metas, y escalar profesionalmente en sus empresas u organizaciones, sino también por profesionales para su desarrollo de carrera, cambio de puesto de trabajo, asumir nuevos retos dentro de las organizaciones, o emprender en un nuevo proyecto personal; y a su vez por emprendedores con mirada a la expansión profesional.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE REALIZAR UN PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO?

¿CÓMO PUEDO ACOMPAÑARTE?

Sesión de coaching ejecutivo

Una sesión de coaching ejecutivo conmigo es una experiencia transformadora, donde podrás:

  • Obtener autoconocimiento más profundo de tu persona en tu perfil profesional

  • Desarrollar habilidades comunicativas duraderas y asertivas

  • Aprenderás de gestión de conflictos y manejo de las emociones en ámbitos empresariales o en creación de proyectos

  • Mejorarás la gestión del tiempo y la conciliación personal/laboral

  • Recibirás herramientas para fortalecer la gestión del cambio y potenciar el liderazgo

  • Mejorarás tu rendimiento profesional con la confianza y el compromiso que requieres para lograr tus metas personales y profesionales

Programa de coaching ejecutivo

Un programa de coaching ejecutivo es un compromiso entre tú, como mi cliente, tu empresa o emprendimiento, que es donde están establecidas las metas y objetivos organizacionales, y yo, como tu coach.

Te acompañaré a crear eso que deseas profesionalmente y juntos lograremos la meta empresarial que te propongas.

Programa de creación de modelo de negocios

Si tienes una idea de negocio o tienes un emprendimiento o empresa y deseas llevarlo al siguiente nivel, es importante comenzar por tu modelo de negocio, donde podrás ver claramente cuáles son los procesos de tu proyecto, y eso te ayudará en la definición e implementación de los procedimientos de tu empresa o emprendimiento.

Adicionalmente, también podrás utilizar este esquema completo para identificar aquellos procesos o tareas en las que tu valor diferenciador predominará, y crear una lista de todas aquellas que podrías llegar a desarrollar.

El modelo de negocio que crearás no solo aclara tu idea propia, también ayuda a explicar el concepto, la estructura y objetivos de tu negocio a las personas que participan de algún modo en él, y así juntos puedan crecer.

Lo desarrollamos en 3 etapas:

  1. Análisis de la viabilidad

  2. Beneficios de la estrategia, como objetivos, enfoque, agente diferenciador, etc.

  3. Organización y estructura de tu futura empresa

La metodología que utilizaremos será mi modelo de bienestar empresarial LAPyS. El cual he aplicado durante 7 años con empresas en Venezuela, Colombia y España. (Si quieres leer más sobre el modelo LAPyS haz clic aquí).

¿Cómo fue la experiencia de mis clientes?